每天都盘点租赁设备的人

简述信息一览：

• 1、固定资产盘点需要几个人签字
• 2、行政专员的岗位职责
• 3、材料员的主要职责
• 4、物资部岗位职责
• 5、财务盘点的作用
• 6、供应部都该做什么?

固定资产盘点需要几个人签字

一般由仓库保管员、会计人员、主管领导三人签字。

固定资产盘点一般要三人签字：盘点人、监盘人、使用（保管）人。先制订盘点方案，如盘点时间，盘点部门，参加人员等。再由盘点人员到固定资产放置地点，进行实地清点、登记。然后由财务人员根据盘点表与帐面记载进行对比，核实盈亏。 最后将盘点结果上报单位负责人。

三方到场。固定资产盘点要三人签字：盘点人、监盘人、使用（保管）人，每个环节都需要三人签字确认明确责任。

固定资产盘点一般由三个人签字：盘点人、监督人、使用人（保管人）。首先制定盘点***，如盘点时间、盘点部门、参与者等。然后从盘点人员（一般是行政，也有财务）到固定资产放置地点进行现场清点和登记。然后财务人员根据盘点表与账面记录进行比较，核实盈亏。最终将盘点结果上报单位负责人。

行政专员的岗位职责

行政专员岗位职责职位要求1 职责描述 ：岗位职责 协助领导做好日常行政事务。负责文书工作，包括各类文件的起草、打印、收发、传阅和归档工作。协助做好会议记录和整理并及时分发至各部门。负责人员的档案的建立和管理工作，及时将有关资料归档。完成领导交办的其他工作。

行政专员的岗位职责 篇1 负责办公室日常办公制度维护、管理。 负责办公室各部门办公后勤保障工作。 负责对全体办公人员（各部门）进行日常考勤。 在公司未建立人力资源部门之前，建立初步的人事管理制度，并履行人事管理职责。 处理公司对外接待工作。 组织公司内部各项定期和不定期集体活动。

负责公司行政管理制度的建立健全和贯彻落实； 熟悉行政部其他岗位工作，必要时替岗； 员工关系处理（***，活动、劳务***处理） 完成上级领导交办的其他任务。 行政专员岗位职责 篇13 负责总经办承办会议的文件和资料准备，并做好会议的影像、语音和文字记录，印发会议纪要或会议决议。

行政助理与行政专员 行政助理和行政专员是行政部门的基础岗位。他们主要负责处理日常的行政事务，如文件资料管理、会议组织安排、日常办公环境的维护等。此外，他们还需要协助上级处理一些行政事务，如安排行程、接待来访客人等。这两个职位要求员工细致、耐心，具备较强的组织能力和协调能力。

负责办公室日常办公制度维护、管理。负责办公室各部门办公后勤保障工作。负责对全体办公人员（各部门）进行日常考勤。在公司未建立人力资源部门之前，建立初步的人事管理制度，并履行人事管理职责。处理公司对外接待工作。组织公司内部各项定期和不定期集体活动。

行政专员的职责：协助行政经理完成公司行政事务性工作及部门内部日常事务工作。行政助理主要职责是：协助行政经理完成公司行政事务管理；参与公司绩效管理、考勤等工作；参与公司行政、***购事务管理。

材料员的主要职责

1、材料员的岗位职责包括以下几个方面： 材料***购：根据项目需求和施工***，负责编制材料***购***，与供应商进行协商和谈判，选择合适的供应商，并完成材料的***购工作。 材料验收：接收供应商送达的材料，按照订单和验收标准进行检查和验收，确保材料的质量和数量与合同要求一致。

2、材料员的职责主要包括以下几个方面： 负责物资管理：材料员需要负责管理项目或企业所需的各类物资，包括但不限于原材料、设备、工具、耗材等。 ***购与供应商管理：材料员需要寻找合适的供应商，进行物资***购，并确保物资的质量和及时供应。

3、材料员的岗位职责1 项目物资***购***管理；项目物资供方管理；战略***购类物资***购***提报及组织现场验收；非战略***购类物资***购，含下单、跟单、付款、验收等；把好材料质量关，负责审核项目***购员的***购工作，并对***购行为的品质进行负责。

4、负责材料***购与管理 根据项目需求，负责物料***购***的制定与执行。 负责与供应商进行接洽，确保***购材料的质量和价格符合项目要求。 管理和维护材料库存，确保材料不遗失、不损坏，保证项目顺利进行。协调与沟通 与项目团队成员密切合作，了解项目需求，确保材料供应及时准确。

物资部岗位职责

物资部岗位职责1 负责车间各类物资，设备，设备配件等方面的综合***购申请及库房管理工作。 负责申报物流***，将车间及各部门物资申报进行汇总并编辑物资***汇总表。 制定部门工作流程，操作规范，完善单据，账务管理工作。 严格按照业务流程进行操作，确保物料出、入库准确性和及时性。

及时收集、整理、汇总各部门申报的材料***，统一编制公司材料***购***，履行材料***购审批程序。根据国家招投标法和公司招投标管理办法，按照国家标准、行业标准、设计要求和基建、运行部门的技术参数，组织物资***购招投标（议标）活动，起草并签订物资购销合同。

物资管理部门岗位职责3 负责本部门、单位各类物资的***购需求与申购。负责本部门、单位各类物资的收货、验收、入库、凭证的保管。负责本部门、单位各类物资的合理存放、存货的保管与物资发放，保持仓库良好的库容库貌，分类存放、标识清晰、安全、整洁。

工作职责 ***购***的编制 负责根据生产、总务、设备及检验等各部室物品需求***，编制与之相配套的***购***，并组织具体的实施，保证经营过程中的物资供应。物资供应：1负责原辅材料、中药材、包装材料、备品、备件、办公用品、检验用品及燃料等的***购供应工作。2认真做好市场调查和预测。

财务盘点的作用

1、确保资产安全 财务盘点通过对企业各项资产进行定期或不定期的清查，能够确保资产的安全与完整。通过盘点，企业可以及时发现资产是否存在损失、浪费或非法挪用等情况，从而***取相应措施，防止资产流失。准确反映财务状况 财务盘点能够帮助企业准确掌握自身的财务状况。

2、企业开展盘点时，财务人员主要起到监督和主导作用，做到所有货物或者物资盘点记入盘点表。作为现场监盘的财务人员，要严格履行会计监督职能，根据企业的具体情况需要，定期进行账物核对，确保账实相符。定期开展盘点工作有助于从账面快速获取各类物资库存情况，给管理人员提供可靠的账面信息。

3、财务人员对盘点的监督作用在于加强库存物资的管理，明确相关人员的保管责任，避免企业资产受到损失，保证库存物资的真实有效。财务人员根据企业的具体情况需要，定期进行账物核对，确保账实相符。财务人员负责编制货物或者物资盘点记入盘点表，严格履行会计监督职能。

4、发掘并清除滞销品、临近过期商品，整理环境，清除死角。盘点的方式 定期盘点，即仓库的全面盘点，是指在一定时间内，一般是每季度、每半年或年终财务结算前进行一次全面的盘点。

供应部都该做什么?

技术部：供应部的职责包括提供新产品的零部件配套工作，因此开发新产品，要求技术部门配合供应寻找合格厂家。品管部：控制进料，包括外观和细节。950汽油机64台中有5台有断裂现象，这与厂家配件有关，要与供应商协调，解决配件质量问题。供应商管理方面 要求厂家提供进料的合格证明。

供应部门主要应做好以下工作：1）拟订材料管理办法；2）制定各项材料资金定额；3）编制物资供应***、签订订货合同；4）做好材料收发保管工作，处理超储积压材料；5）执行各项材料资金定额和***购资金定额；6）***取措施，加速材料***。

供应部主要负责生产性物料及办公用品、生产相关辅助用品、检验用品的***购工作及外委加工工作。依据生产管理部下达的生产物料***购***、各部门提交的物品使用***及库存报表，供应部***员分解***购***，报生产管理部负责人、部门负责人、主管经理审批确认后，分解下达***购***给各相关***购员。

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